El año pasado, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) presentó la convocatoria “Laboratorio de recuperación temprana”, para que diferentes instituciones y actores del país puedan presentar proyectos que tengan como fin restaurar los ecosistemas en el bosque chiquitano. La Fundación para la Conservación del Bosque Chiquitano (FCBC) participó de la convocatoria, y, fue seleccionada para la implementación de 2 proyectos en San Rafael y San Ignacio de Velasco, que serán cofinanciados tanto por el PNUD de Bolivia, como por la Fundación “Puedes Creer” del Banco Mercantil Santa Cruz (BMSC).

Acerca de los proyectos

Los proyectos, que serán implementados desde septiembre de este año hasta febrero del 2021, atenderán necesidades latentes de 163 familias, distribuidas en 7 comunidades chiquitanas que se vieron afectadas por los incendios forestales ocurridos en el 2019.

En este marco, el proyecto que se implementará en San Rafael de Velasco brindará apoyo para mejorar las condiciones de disponibilidad y acceso al agua, prevenir incendios forestales y también, difundir medidas sanitarias para evitar el contagio y propagación del COVID-19 en las comunidades de Villa Fátima y San Nicolás. Por su parte, el proyecto que se implementará en San Ignacio de Velasco, apoyará el mejoramiento de las condiciones de acceso al agua, la restauración de la seguridad alimentaria y la implementación de acciones para prevenir el contagio de COVID-19 en las comunidades indígenas de Laguna Santa Rosa, Mercedita de la Frontera, Miraflores, San Nicolás del Cerrito y Santa Teresa de Patujú.

«Los proyectos, que serán implementados desde septiembre de este año hasta febrero del 2021, atenderán necesidades latentes de 163 familias, distribuidas en 7 comunidades chiquitanas que se vieron afectadas por los incendios forestales ocurridos en el 2019.»

Por: Carla Pinto Herrera

El viernes 7 de agosto, se realizó la reunión ordinaria anual con la Junta de Fundadores y el Directorio de la FCBC. Walter Ridder Saucedo, presidente de la Junta de Fundadores y representante de la Fundación Amigos de la Naturaleza (FAN), William Shoaie Baker, vicepresidente de la Junta y representante de la Universidad NUR, Rosario Lilian Painter de Wallace, vocal de la Junta y representante de Wildlife Conservation Society (WCS), Karla Andrea Würth Pino-Ichazo, presidenta del Directorio, y, Justa Lidia Sensano Rocha, vicepresidenta del Directorio; se reunieron virtualmente con la dirección ejecutiva, técnica y administrativa de la FCBC, para fortalecer la gobernanza institucional y conocer todos los avances y logros de los equipos de trabajo, proyectos y programas de la FCBC en el primer semestre del año 2020.

Además de la exposición de los logros, la reunión también tuvo un espacio para la presentación de las prioridades y resultados esperados para el segundo semestre de este año, en el cual, la FCBC seguirá trabajando y adaptándose a la nueva normalidad, considerando la realidad local y nacional en las cuales está inmersa.

Oswaldo Maillard, Roberto Vides, Marcio Flores, Roger Coronado, Huáscar Azurduy, Ruth Anívarro y Rosa Leny Cuellar de la FCBC, junto con Sergio Vicente y Peter Vogt, fueron los especialistas que analizaron la relación entre la fragmentación de los bosques, la sequía meteorológica y la distribución espacial de los incendios forestales ocurridos en el departamento de Santa Cruz en el año 2019.

El estudio demuestra que la fragmentación de los bosques en combinación con las sequías  y la multiplicación de quemas originadas por acción humana, hacen que el fuego se expanda progresivamente hacia el interior del bosque, lo que significa que se incrementan las posibilidades de incendios forestales, como los ocurridos en el 2019.

Por otro lado, otro de los resultados evidencia que hay una tendencia de aumento en la severidad de las sequías a través de los años, demostrado en el incremento de la frecuencia e intensidad de este fenómeno en la mayor parte del departamento cruceño entre 1980 y 2019. Esta tendencia indica que eventos de incendios forestales como los del 2019, podrían repetirse en el futuro.

Una de las recomendaciones del estudio, en base a los hallazgos de la relación entre la fragmentación de bosques y la probabilidad de incendios, es la necesidad de realizar una revisión de la reglamentación vigente en los Planes de Ordenamiento Predial (POP) que norma las métricas de configuración de los fragmentos de bosques (cortinas rompe vientos, franjas de servidumbres ecológicas, bloques de bosque en áreas agropecuarias), para ser readecuadas como medidas preventivas y coherentes con la vulnerabilidad al fuego que adquiere el bosque al ser deforestado y/o fragmentado.

Lee el artículo científico completo a través del siguiente enlace: https://www.mdpi.com/1999-4907/11/9/910/htm (Este artículo se encuentra en inglés)

Los resultados de este trabajo son parte de una serie de investigaciones realizadas por el Observatorio del Bosque Seco Chiquitano (OBSCh) de la FCBC, en el marco del proyecto ECCOS, financiado por la Unión Europea.

La FCBC cumplió 20 años de existencia en septiembre del 2019. Esta fecha significativa nos ha permitido evaluar el impacto que durante todos estos años ha tenido el trabajo institucional en el Bosque Chiquitano en los campos de la conservación de la biodiversidad y el desarrollo sustentable. El 2019 fue un año también de crisis y cambios en la región y el país. Los incendios forestales y los sobresaltos sociales y políticos marcaron la gestión institucional. En este Informe Anual hacemos un resumen de las acciones realizadas y los resultados alcanzados.

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Como nunca, el Bosque Chiquitano estuvo en primer plano ante los ojos del mundo, no por su riqueza en biodiversidad o sus cualidades únicas de conservación, sino a causa de un desastre con costos ambientales, económicos y sociales incalculables. La Fundación para la Conservación del Bosque Chiquitano – FCBC en conjunto con diversos organismos y donaciones privadas beneficiaron alrededor de mil familias en siete municipios afectados por los incendios. Los acuerdos para desarrollar acciones interinstitucionales para la recuperación de las zonas afectadas aún continúan.

Afrontar una crisis no es sencillo, más aún si esta se traduce en un mega incendio que termina devorando 3.9 millones de hectáreas del último gran bosque seco tropical de Sudamérica. El efecto dominó de un año altamente seco, una helada fuera de lo común, mucha actividad y asentamientos humanos en lugares fuera de lo habitual fueron algunos de los elementos que confluyeron en un desastre natural sin precedentes a nivel de todo el país.

El fenómeno descomunal vivido en la Chiquitanía el año pasado no solo desnudó prácticas nocivas con el medioambiente, sino que también, develó un sentido de impotencia en los organismos que trataban de ayudar y en toda la población sensibilizada por el descontrol de la situación.

La realidad en llamas que se vivió entre agosto y noviembre del año pasado demandaba ayuda inmediata. La cantidad de personas y de algunos financiadores que deseaban ayudar a través de donaciones, impulsaron a que la fundación, de manera extraordinaria, dispusiera de dos cuentas bancarias para recibir fondos de terceros en efectivo y facilitara sus instalaciones para acopiar las donaciones en especie. Estas donaciones se tradujeron en artículos de primera necesidad, equipamientos y otros, que se gestionaron a través de los Comités de Gestión de Áreas Protegidas, gobiernos municipales y comunidades de la región.

La realidad en llamas que se vivió entre agosto y noviembre del año pasado demandaba ayuda inmediata. La cantidad de personas y de algunos financiadores que deseaban ayudar a través de donaciones, impulsaron a que la fundación, de manera extraordinaria, dispusiera de dos cuentas bancarias para recibir fondos de terceros en efectivo y facilitara sus instalaciones para acopiar las donaciones en especie. Estas donaciones se tradujeron en artículos de primera necesidad, equipamientos y otros, que se gestionaron a través de los Comités de Gestión de Áreas Protegidas, gobiernos municipales y comunidades de la región.

Estos momentos también estuvieron acompañados de la disposición excepcional de recursos propios mediante una orden ejecutiva de emergencia. El apoyo del equipo técnico, administrativo y el desplazamiento logístico con equipamiento de la FCBC, en combinación con otros actores, llegaron a prestar ayuda a zonas damnificadas y grupos que intervinieron en sofocar los incendios. Esta intervención institucional inicial y las donaciones recibidas de terceros[1] fueron canalizadas principalmente a los municipios de Roboré y Concepción a través de la provisión de equipamiento y uniformes, alimentos no perecederos, alimentos frescos para ollas comunes, agua e hidratantes, motobombas, tanques de agua y mochilas especiales contra incendios.

[1] Donantes: Carmen Mateu, Water Thru Skin, Residentes japoneses de la comunidad Okinawa 3, Earth Advocates Association, GoFundMe, Luis Alberto Gutierrez, Suzanne Kruyt, Grupo Super Paceños, GOOWILL, Giancarla Barrero, Grupo Ciruelos 91 y amigos, Álvaro Mendoza, Grupo Nelson Pacheco, Comunidad Croata, Laboratorios Bagó y Grupo Celita Lijeron.

Otro de los aportes importantes durante la crisis fueron los reportes satelitales del Observatorio del Bosque Seco Chiquitano mediante el visor en línea cartográfico que proveía información actualizada en tiempo real de los focos de calor, análisis de información de áreas quemadas, niveles de severidad de quema y áreas de mayor riesgo de incendios. Estos datos fueron utilizados como referencia para la toma de decisiones por técnicos municipales, bomberos, guardaparques y autoridades locales, departamentales y nacionales.

 “Literalmente no teníamos agua”

Otra manera en que la FCBC canalizó ayuda fue a través del diseño y ejecución de proyectos con fondos externos de emergencia. Con el financiamiento del CISU/Danish Emergency Relief Fund (DERF) se dotó tanques de agua a comunidades de los municipios de San Miguel y San Rafael de Velasco, beneficiando alrededor de 341 familias. “Literalmente no teníamos agua”, comenta el alcalde de San Rafael, Julio Alvis, al relatar las dificultades que sobrevinieron durante este periodo y los desafíos que todavía les toca afrontar en los meses venideros.

Además, se proveyó semillas tradicionales (maíz blando y duro, arroz, frejol, maní, plátano, yuca y otros) para la restauración de cultivos de subsistencia y huertas escolares de las unidades educativas en comunidades de Santo Corazón (municipio de San Matías) y de los municipios de San Miguel y San Rafael de Velasco.

Por otro lado, se coordinó con miembros de la Plataforma Alas Chiquitanas para la donación de tanques de 900 litros a 7 comunidades de Concepción y a 30 familias del municipio de San Rafael que no contaban con recipientes para recibir agua de los camiones cisternas municipales. Mientras que, gracias al fondo CARITAS Suiza, 305 familias de 17 comunidades recibieron paquetes de alimentos secos y artículos de higiene; además se instaló sistemas de cosecha de agua en las unidades educativas o casas comunales en Concepción, San Ignacio, San Javier y Lomerío.

¿Y ahora qué?

La FCBC, colabora con la Gobernación de Santa Cruz para aportar en el diseño del Plan Integral de Restauración de la Chiquitania, tanto del Bosque Seco Chiquitano, como del Chaco, el Cerrado y el Pantanal, fuertemente afectados por los incendios. Este plan apunta a recuperar los medios de vida de las poblaciones que sufrieron los fuegos, mejorar el sistema de alerta temprana y de lucha contra los incendios, incorporar el enfoque de gestión de riesgo en la planificación y acciones de los organismos del Estado, especialmente el departamental y municipal, restaurar y proteger las funciones ambientales de los ecosistemas naturales y el patrimonio cultural deteriorado.

De esta manera, la FCBC está actuando a tres niveles de acción: 1. apoyar en el diseño e implementación del Plan Intergral de Restauración aportando información, conocimiento y resultados del monitoreo a través del Observatorio del Bosque Chiquitano, 2. Fortalecer las estrategias de gestión de riesgos incorporados a los planes territoriales de desarrollo integral de los municipios que así lo requieran y 3. Promoviendo, financiando e implementando proyectos específicos de recuperación y restauración en comunidades, áreas protegidas, microcuencas, sitios de patrimonio cultural, coayuvando a los esfuerzos de múltiples organizaciones locales, nacionales e internacionales, así como las autoridades del gobierno central, departamental y municipal.